Comment implémenter dans ses missions et dans ses actions managériales la prise en compte du risque de burnout de ses collaborateurs
Objectifs pédagogiques :
• offrir un espace d’accueil et de partage des vécus professionnels managériaux,
• permettre l’émergence de différentes lectures des situations présentées,
• conscientisation des problématiques subjectives et intersubjectives,
• professionnalisation, construction ou renforcement de l’identité professionnelle, réflexivité technique, pratique et critique,
• acquisition de nouveaux outils et nouvelles postures pour performer sans épuiser ses collaborateurs.
Durée : Séances de 2h 1 x / mois avec engagement de participation sur 8 séances entre septembre et juillet
Format : Présentiel en inter ou intra, de 5 à 12 participants
Grille tarifaire : 800 € TTC par participant pour 8 séances
Prérequis : Être dirigeant, manager, directeur, DRH, cadre en responsabilité de personnels
Intervenante : Ophélie Servanton, fondatrice de Solutions-Psychologie-Management, cabinet de consultation psychologique et de formation, spécialisée en burnout
Méthodes pédagogiques : Active et découverte. Partage, analyse, apports du groupe et du formateur-superviseur à partir de situations issues de la pratique managériale.
Objectif de la formation : À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’appliquer des techniques managériales protectrices contre le risque de burnout pour une performance durable augmentée